Por que seu separador anda mais que separa | Produtividade

Tem uma coisa que mata a produtividade do separador e ninguém vê acontecendo.

Eu estava analisando uma operação de picking e descobri algo óbvio quando você para pra pensar: o separador anda muito mais do que separa. Ele caminha entre corredores, procura itens no endereço errado, espera informação do sistema, ajusta posições. Enquanto isso tudo acontece, ele não está gerando movimento de separação.

O problema é que essa perda de tempo é invisível. Você acompanha itens separados por hora, mas não consegue ver as horas de deslocamento puro. É como contar só a produção sem contar o setup.

Aí você fica sem entender por que a produtividade é baixa. E o gestor tira conclusões erradas.

Comecei a mapear onde o tempo realmente vai naquela operação. Não com planejamento teórico — com observação real. E aí sim ficou claro.

Se você enfrenta algo parecido na sua operação, me chama.